风险上报

大多数管理层进度会议之所以失效，根源在于进度更新制度本身就是错的。我见过一家 400 人的 SaaS 公司，研发副总裁每周一上午要花 90 分钟开进度同步会，12 个研发组长轮流汇…

上周三下午四点，一个本该在上周五完成的联调节点，在同一个项目群里被三个部门用三种说法描述了三遍：研发说“接口都写完了，等测试环境”；测试说“环境的事运维在弄，我们排不进去”；运维说…