领先指标预警

三周前，我接手了一个已经被内部判定为“无限延期”的企业级交付项目。打开前任项目经理留下的进度表，我看到的是每周都在更新的百分比：核心模块 85%、集成测试 70%、数据迁移 60%…

跨部门项目里最诡异的一幕，不是某个部门明目张胆地延期，而是所有部门都说自己没延期，但项目整体就是晚了。我做项目管理的头几年，被这个问题反复折磨过。研发说需求交付准时了，测试说用例执…

我参与过一家约600人规模、软硬件一体的企业PMO复盘：月度进度会上，24个在建项目的报表写着整体完成率87%、里程碑达成率91%，会场气氛很乐观。三个月后，其中两个项目分别延期1…