预算科目落地

预算科目落地最容易失败的时刻，往往不是年度预算没批下来，而是项目负责人拿着一笔真实支出问：“这笔费用到底该挂在哪个科目？”如果财务回答“按制度执行”，项目团队仍然不知道该选哪个科目…

预算科目落地最容易失败的地方，不是科目分得不够细，而是预算、项目和实际支出之间没有一条可核对的链路：财务看到“咨询费”超支，项目负责人却只知道某项交付延期，PMO月底再拿两张表人工…