预算治理

预算申请落地最容易失败的地方，不是审批人不够多，而是预算被当成“填完表、签完字就结束”的流程。一次研发预算申请中，团队最初只写了“建设客户运营平台，预算 280 万元”，财务无法判…

不少 PMO 年度预算表看起来分配得很完整：项目都有额度，部门都有负责人，季度也有计划；到了年中却发现，钱花出去了，关键里程碑仍然延期，临时需求还在不断挤占资源。预算分配的核心问题…