预算分配流程

预算分配最容易失控的时刻，往往不是钱花超了，而是项目都按流程获批、各部门也都“有理有据”，季度结束时却发现预算没有流向最重要的目标。PMO预算管理制度的关键，不是多加几层审批，而是…

项目预算最容易失控的时刻，往往不是发生了大额超支，而是团队把“已批准预算”当成“可自由支出额度”。我在梳理项目预算时，最常见到的情形是：总额看似没有突破，人员成本、采购承诺和延期带…