预测偏差管理

延期分析最容易犯的错，不是算错了晚几天，而是把“延期”当成一个日期问题：项目经理更新了预计完成日，周报里写明原因，团队继续赶工，下一次评审时却发现关键路径又往后滑了两周。我的判断是…

剩余工时看起来只是一个数字，真正的问题却常常不是“还剩多少小时”，而是这个数字是否可信、由谁更新、更新后能否改变决策。我见过这样的项目：计划工时按月维护，实际进展却按周变化；管理层…