项目验收管理

项目按期交付，往往不是因为团队缺一块任务看板，而是因为关键依赖没人维护、需求变更没有留下决策记录、风险直到验收前才暴露。选项目管理工具时，我更关注一个问题：从目标、计划、执行到验收…

研发项目验收最容易出问题的时刻，往往不是评审会上，而是评审开始前：需求在一个系统里，测试记录在另一个系统里，交付文档散落在网盘和聊天记录中，最后由项目经理临时拼出一份“看起来齐全”…