项目风险分析

项目日历上有 36 项任务，不代表项目进展顺利：如果其中 8 项已经逾期、5 项没有负责人、关键路径上的前置任务还没完成，这张日历展示的只是“工作很多”，不是“项目可控”。我用日历…

跨部门项目里，日历上每一天都排满了，并不代表项目管理得好：可能只是把任务截止日期堆在一起，却没有标明谁负责、前置交付是否完成、状态多久没更新。搭建项目日历时，我更关注它能否把“时间…