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阶段进度落地方案:跨部门团队开展进度管理的协同管理案例解析
去年年底,我陪一个跨五个部门的版本交付项目做复盘。会上产品负责人说“我们每个迭代都按时提需求”,研发负责人说“需求确认总在最后一天”,测试负责人说“提测永远延期”,交付负责人说“客…
1小时前
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