项目进度风险识别

任务日历最常见的失效，不是任务太多，而是管理者把“日期已经填上”误认为“计划已经清楚”。一张日历可以排得很满，却仍然回答不了三个关键问题：哪些交付最可能延期，延期会影响谁，管理者现…

项目周报里，所有任务的完成率都在 80% 以上，关键里程碑却仍然延期，这并不矛盾。完成比例只能说明成员对任务进展的估计，不能单独说明剩余工作量、前置依赖是否解除，或延期会不会传导到…