项目进度管理机制

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  进展怎么做？跨部门团队实操方法：进度跟踪从0到1

  跨部门项目里，“进展正常”往往是最危险的一句话：产品说需求已定，研发说还差接口，测试说环境没准备，业务却已经按原日期对外承诺。进度跟踪真正要回答的不是“大家忙不忙”，而是“目标能否…

  1小时前