项目进度管理制度

跨部门项目最常见的“进度正常”，往往不是项目真的正常，而是每个部门都在用自己的口径报正常：研发说代码已完成，测试说环境还没准备好，业务说需求还在变，项目负责人直到发布日期前一周才发…

2023 年冬天，我做过一次很不划算但很值得的统计：把一个季度 13 次项目周会的纪要逐条拆开，数里面"因为更新记录缺失而被追问"的次数。结果是 47 次，平均…