项目计划优化

甘特图上最容易制造“计划很清楚”错觉的，不是漏画一条依赖线，而是任务已经延期，下游负责人却不知道自己要等什么、该不该先做别的、日期是否已经失效。依赖关系管理的核心不是把任务连起来，…

项目计划最常见的失败，不是没人做甘特图，而是图上的日期看起来完整，团队却不知道任务做到什么才算完成、谁能拍板、前置工作晚了会影响哪些节点。计划时间管理真正要解决的，是把目标拆成可验…