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子计划最佳实践:产品经理项目规划落地方案,常见问题
去年 Q4,我参与复盘了一个延期 6 周的中台改造项目。翻遍所有文档,总计划只有一页甘特图,5 个团队各自的子计划散落在 5 份不同的表格里:里程碑名称不统一、依赖关系全靠口头对齐…
1小时前
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