项目节点冲突

日历视图月视图教程：研发团队制度设计，避坑指南 研发团队的月历看起来排得满满当当，版本评审、测试窗口、发布日一个不缺，到了月底却发现测试和发布撞期、关键负责人休假、临时需求没人协调…

PMO 月视图最常见的失败，不是颜色不好看，而是日历里塞满了日期，管理者仍然回答不了三个问题：本月哪些节点真正重要、哪些项目会在同一时间争抢资源、计划变更后谁需要采取行动。月视图不…