项目经理进度跟踪

项目进度跟踪失效，往往不是因为项目经理不够勤奋，而是因为"更新记录"这件事从来没有被设计成一项制度。我见过一个 80 人的研发团队，项目经理每天在群里催 15 …

很多项目经理每天收集了一堆进展，却依然在周五汇报时被老板问得哑口无言：任务到底卡在哪、风险什么时候冒出来的、下周能不能按期交付，谁也说不清。问题往往不在工具，而在“每日进展流程”本…