项目管理诊断

去年我帮一家做工业设备的客户做交付复盘时，发现一个很尴尬的事实：项目经理每周都在系统里更新任务进度，管理层每周都开调度会，但项目最终还是延期了整整47天。复盘会上，总经理问了一个让…

去年我帮一家做汽车零部件的制造企业做项目管理诊断，项目总监老周给我看了一份他们内部的项目周报。周报上写着"整体进度正常"，但实际项目已经延期了11天。我问他延期…

项目管理新趋势，真正值得在 2026 年关注的，不是又多了哪一种工具，而是五个更难被仪表盘遮住的问题：项目交付是否仍然对准业务价值、风险能否在失控前暴露、跨团队依赖是否有人负责、自…