项目管理机制

去年我接手过一个跨三地研发组织的交付诊断项目，起因是一次看似普通的版本延期。表面原因是测试环境晚了两天，但顺着依赖链往回倒查，真正的源头是一个底层组件团队比计划晚了九天交付接口冻结…

去年第四季度，我接手了一个已经延期六周的企业级数据中台项目。交接时前任负责人给我看的是一份漂亮的甘特图，每个任务条都排得整整齐齐，里程碑节点标注清晰。但当我逐个找团队成员聊完，发现…