项目立项优先级

项目立项排优先级，最容易犯的错不是算错了收益，而是把“值得做”误当成“现在就能做”。我在评审项目时，会先问两个问题：这个项目是否达到启动门槛？如果同时有多个合格项目，哪一个更值得先…

项目立项优先级教程：项目经理流程优化，避坑指南 项目立项时最容易排错的，不是“价值算少了”，而是把“值得做”误判成“现在就该做”。当业务部门都说自己的项目紧急、关键人员却只有一组时…