项目目标进度

我带过一个 11 人的跨部门项目，目标对齐会开得挺成功，会后大家还在群里互相打气。三周后我去逐个问进度，五个人给了我五种答案：有人说"快了"，有人说"…

先给结论：进度不是催出来的，是设计出来的 如果只能记住一句话，我希望是这句：项目目标进度管理的本质，是把不确定性一步步降下来，而不是把任务完成百分比追上去。催进度只能解决&quot…