项目目标基线

我做过一次让我印象很深的事后复盘。项目合同金额不小，SOW 里目标写得清清楚楚，启动会上客户和我们自己的交付总监都表了态，看起来是一次“目标明确”的项目。18 个月之后，结果是：上…

项目立项制度最容易失效的地方，往往不是审批人不够多，而是项目已经获批，团队才发现目标无法验收、收益没有口径、关键资源并未落实。《项目目标流程与规范：项目经理项目立项制度设计关键指标…