项目生命周期
-
消息通知管理指南:项目经理如何做好任务提醒,效率提升全流程
去年第三季度,我接手了一个跨部门的数据中台项目,团队横跨产品、研发、测试、运维四个职能线,总人数21人,同时并行的还有两个正在交付期的老项目。项目启动第二周,我发现自己陷入了一个极…
-
掌握项目管理标准:5个步骤让你的项目如虎添翼
掌握项目管理标准:5个步骤让你的项目如虎添翼 很多项目延期,并不是团队不够努力,而是项目在启动时没有回答清楚“为什么做、做到什么程度、谁有权决定”。我在项目诊断中见过一个典型场景:…