项目状态映射

PMO看板上线后，最容易出现的尴尬不是“没有状态”，而是每个项目都有状态，管理层却仍然不知道该先处理什么：甲团队的“延期”是晚了一天，乙团队的“延期”是关键里程碑失守；有人把“待决…

项目看板上，三个团队都填着“进行中”，但一个在等外部审批，一个已经开发两周，另一个只是还没安排负责人。对管理层来说，这不是三个相同的状态，而是三种不同的风险。自定义状态管理的关键因…