项目止损

去年八月，我接手了一个已经烧掉 340 万预算、延期 11 周的数据中台项目。前任负责人离职前留下的最后一句话是"再给我两周肯定能推上去"。我做的第一件事不是排…

去年十月，我陪一家做工业设备的客户开了一场三个小时的会，主题不是"怎么落地"，而是"怎么取消"。他们投了七个月的渠道数字化方案，因为集团战略…