项目日历设计

项目日历最常见的失败，不是少了一个颜色或视图，而是团队把所有任务都塞进日期格子：看起来安排得满满当当，打开后却仍然答不出三个问题，接下来哪个节点最重要、谁需要采取行动、日期变化会影…

项目日历最常见的失败，不是界面不够漂亮，而是团队盯着同一张日历，却对日期、状态和责任人各有一套理解：有人把计划开始日当承诺日期，有人把任务截止日当项目里程碑；延期后只改了日期，却没…

项目日历最容易做错的地方，不是月视图太挤，而是团队把“有日期的东西”都塞进日历，却没有说清它们从哪里来、谁负责维护、延期后谁来更新。结果是页面看起来很完整，成员仍要在任务列表、群聊…