项目指标口径

进行中流程与规范：PMO看板落地方案关键指标 项目组合看板上，十二个项目有九个显示“正常”，月底却有四个延期，这类反差往往不是颜色没选对，而是状态口径、预警条件和后续动作没有连起来…

PMO看板里最容易制造“项目正常”错觉的，不是数据缺失，而是卡片已经被拖进“已完成”，验收却还没发生。拖拽只是一次界面操作，不自动代表流程已完成、数据可比或风险已解除。要让看板成为…