项目成本风险

项目预算没有超支，不等于项目成本风险已经受控。管理层更容易遇到的情形是：月度报表显示成本仍在预算内，到了验收或上线前，却发现外包范围增加、关键岗位延期、变更未计价，剩余预算已经不足…

项目成本超支，往往不是因为团队“花钱太多”，而是因为预算里没有写清楚哪些变化会触发追加投入。一个常见场景是：产品经理按开发人天估算了版本成本，却漏掉联调、数据迁移、合规评审和上线后…