项目成员进度跟踪

项目成员进度跟踪最容易失效的时刻，往往不是任务逾期，而是所有人都在“按时更新”：看板上状态一片正常，到了集成或验收阶段，却突然暴露出依赖未完成、工作量被低估、关键人员被多项目占用。…

去年第四季度，我帮一家做企业服务的客户做研发效能诊断。他们的CTO给我看了一张"进度跟踪表"，37个项目成员，每周五下午提交一次百分比，项目经理汇总成Excel…