项目成员参与

很多项目成员都有过这种体验：项目启动会上，负责人讲了一个听上去很清晰的目标，散会之后回到工位，打开任务列表，却发现自己手里只有一堆彼此割裂的任务，既不知道这些任务为什么排在最前面，…

过去三年我参与了六个不同行业的主计划协同规划改造项目，覆盖工程交付、整车研发、银行核心系统迁移和半导体设备制造。这六个项目有一个让我至今印象深刻的共同点：所有主计划失真的根因，90…