项目工时数据分析

项目工时落地方案：项目成员开展工时表的协同管理案例解析 项目工时表上线后，最常见的失败不是成员不会填，而是表格里的数字无法回答管理者真正关心的问题：计划为什么偏了、关键任务还缺多少…

项目工时管理最常见的失效，不是员工忘了填表，而是工时表填得很完整，PMO却仍然无法回答三个问题：项目为什么超支、哪些工作正在挤占关键资源、下个月的交付承诺是否可信。我的判断是，工时…