项目容量计划

• 需求管理

  人力资源计划如何做好可用工时？项目经理最佳实践与操作步骤

  人力资源计划里最容易被误用的数字，往往就是“每人每月可用工时”：把人数乘以工作日、再乘以每天八小时，看起来得到了精确产能，实际却把休假、会议、支持工作、技能差异和项目切换都藏了起来…

  3小时前