项目复盘沉淀

去年 11 月，我帮一家做工业设备的客户复盘一个跨部门项目。项目本身不复杂：销售、产品、交付、财务四个部门配合，给一家老客户上线一套定制化配置方案。启动会开得很热闹，拉了个 30 …

项目计划做得很漂亮，执行起来还是失控，这是我在过去十年里被企业管理者问到最多的问题。它听起来像执行问题，但真正的原因通常不在执行层，而在制度层。一份项目规划的存活周期往往只有两周，…