项目可承诺工时

人力资源计划可用工时全流程：研发团队落地方案与一文讲清 研发团队做季度人力规划时，最容易犯的错，不是把人数算少了，而是把“每人每月 160 小时”直接当成可交付产能。一个 12 人…

可用工时管理最容易犯的错，是把员工日历上的空白时间当成项目产能。一个团队看起来有 20 人、每人每月 160 小时，表格里似乎有 3,200 小时可分配；但扣除会议、支持、休假、跨…