项目变更传导

去年我接手过一个已经延期六周的企业级项目复盘，表面原因写的是"资源不足"，但把 217 个任务和 400 多条依赖关系全部导出分析之后，真正的问题只有一句话：项…

2023年下半年，我参与复盘过一个延期 47 天的企业级项目。追责会上，所有人的第一反应都是"研发进度慢"。但把项目计划表拉出来逐条比对后发现，真正吃掉工期的不…