项目取消流程

我真正意识到“取消也需要落地方案”，是在一次季度复盘会上。一个已经跑了四个多月的内部系统改造项目，管理层在两周内连续三次改口：第一次说暂停，第二次说砍掉一半范围，第三次说“先维持现…

去年 11 月的一个周三下午，我在客户现场做项目组合健康度盘点，翻出一张让我当场沉默的表：系统里显示"进行中"的项目有 214 个，但业务侧确认还在实际推进的只…