项目偏差预警

我做过一个只有 9 个人、周期 14 周的内部系统迁移项目，最后延期了 23 个工作日。复盘时最难堪的一点是：延期并不是在第 12 周才发生的，而是在第 4 周就已经发生了，只是当…

项目目标全流程：PMO风险控制一文讲清 三年前我参加过一个味道很冲的复盘会。项目延期四个月，交付范围比立项书多出近一倍，客户验收会上双方还在争“当初到底说的是什么”。项目经理说需求…