项目价值落地

项目立项最容易出现的失真，不是少了一份可行性报告，而是审批通过后没人再核对：当初承诺的价值假设是否成立、资源是否到位、业务条件是否改变。项目经理设计立项制度，真正要解决的不是“材料…

项目立项最危险的时刻，往往不是没人提交申请，而是所有人都能说出“要做什么”，却没人能回答：为什么现在做、如果不做会怎样、投入之后用什么证据证明它值得。项目价值落地方案的核心，不是把…