项目交接流程

甘特图里程碑教程：跨部门团队流程优化，避坑指南 跨部门项目延期，很多时候不是任务排得不够细，而是甘特图上写着“设计完成”“测试完成”，却没人说得清交付物由谁确认、下个部门何时可以接…

去年冬天，我帮一家做智能硬件的公司做项目复盘。他们的一个固件版本任务原本挂在一位资深工程师名下，这位工程师11月中旬转岗去了预研团队，任务负责人被同事在系统里"顺手&qu…