项目交付物验收

实施团队的周报里，项目完成率已经达到 78%，但客户仍然认为项目“没有明显进展”。复盘后发现，团队统计的是已关闭任务占比，真正影响上线的接口联调、数据迁移和验收准备却连续两周没有形…

项目计划时间节点最容易犯的错误，是把“6月30日前完成项目”当成进度管理。这样的表格看似有日期，实际上没有告诉团队：谁在什么时候交付什么成果、成果由谁验收、延期后会影响哪些工作。我…