需求颗粒度
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需求排期迭代规划教程:企业管理者入门指南,避坑指南
去年第四季度,我旁听了一家 320 人规模 SaaS 公司的迭代排期会。会议从下午两点开到六点二十,产出了一张看起来很漂亮的甘特图:14 个需求,8 个小组,6 周排满,每一天都有…
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进度管理计划进度全流程:产品经理效率提升与一文讲清
我带过的一个 12 人产品研发小组,曾经连续三个迭代延期,最夸张的一次,一个原计划 6 周上线的会员体系改版,实际花了 11 周。复盘时我们拉了一张表,发现真正因为"技术…