需求治理机制

PRD制度失效，往往不是因为模板少了一栏，而是因为组织把“文档完整”误当成“需求可交付”。我在设计需求治理规则时，最先检查的不是PRD页数，而是需求从提出、澄清、评审到验收是否留下…

很多研发团队的问题，不是“人不够努力”，而是大量时间消耗在等待确认、需求返工、跨部门同步和临时插单上。以我参与过的研发流程诊断为例，一个拥有120名研发及交付人员的团队，连续三个版…