需求梳理

不少敏捷团队的 Backlog 看起来很满：几十条用户故事、几百个待办事项，优先级也都填了；可一到迭代计划会，大家仍要花半天确认需求到底要做什么，开发开始后又不断发现依赖、权限、数…

敏捷团队的 Backlog 越长，未必越有准备；有时它只是把尚未做出决定的需求、技术债和临时想法都堆在了一起。一个常见的管理信号是：团队每周花数小时讨论“下一步做什么”，却仍在迭代…

掌握功能图法：5步轻松提升产品设计效率 很多产品设计返工，并不是因为设计师画得慢，而是因为团队在开始画页面之前，根本没有说清楚“产品需要具备哪些能力”。我在参与复杂产品需求梳理时，…