需求工作负载

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  需求管理需求教程：项目成员数据分析，避坑指南

  做需求管理时，团队里最容易被误读的数字，往往不是需求数量，而是“每个人手上有多少需求”。一个人名下有 18 条需求，不等于他正在同时做 18 件事；一名成员本月关闭了 12 条，也…

  13小时前