需求变更流程

需求版本做不好，通常不是因为团队不会写需求，而是同一项需求在不同人手里同时存在“已评审”“待开发”“已变更”三个版本：产品按最新版解释，研发按排期时的文档开发，测试依据旧验收条件验…

需求版本管理最容易失控的时刻，通常不是需求太多，而是同一个需求在评审纪要、产品文档、开发任务和测试用例里各有一份“最新版本”。项目经理看到的是进度正常，发布前才发现验收口径已经变了…