需求优先级落地

去年我陪一家做工业软件的公司梳理过一次需求排期，印象很深：需求池里有 412 条需求，产品经理按"价值/成本"打了分，项目经理把前 60 条排进了季度迭代。三个…

跨部门需求排期最常见的失控，不是大家不会给需求打分，而是每个部门都能证明自己的需求“最重要”：销售盯着客户承诺，运营盯着活动日期，财务盯着合规节点，研发盯着系统稳定性。结果是评审会…