需求优先级排序

敏捷项目如何做好Backlog？项目经理制度设计与操作步骤 Backlog越长，项目不一定越有序：如果任何人都能加需求，却没有人能解释为什么先做哪一项，团队看到的就不是路线图，而是…

Backlog 越写越长，不代表需求管理越充分。很多敏捷项目真正卡住的地方，是迭代计划会才发现条目没有验收条件、关键依赖没人确认、优先级也说不清为什么变化。我的判断是：Backlo…

三年前我接手过一个让我印象很深的复盘会。那是一个 130 人规模的研发组织，三条产品线共用一个平台组，季度结束后大家坐下来对账，翻出一个很难看的数字：当季被标记为"最高优…

去年 Q3，我带的一个 12 人研发小组做企业级权限中台重构，排期评审开了三次，甘特图改到第四版，结果上线前 11 天，业务方突然要把"组织架构多层级继承"从二…