需求交付流程

需求版本落地失败，通常不是因为团队缺少需求，而是因为“需求已确认”并不等于“版本可交付”：业务方认为范围定了，产品经理认为文档齐了，研发认为依赖还没解，测试却直到提测前才发现验收口…

需求状态越多，需求管理未必越清楚。一个有 120 名项目成员的团队，把需求状态从 6 个加到 14 个后，仍然出现“看板上显示已完成，业务方却说没上线”的争议。问题不在于缺少状态，…