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范围边界实操方法:项目经理提升项目范围效率的实操方法方法与模板
去年冬天,我接手一个已经延期两个月的企业数据中台项目做救火。第一次参加需求评审,客户方来了九个人,我方来了五个人,会议开了三小时,最后落在白板上的只有一句"先把主数据打通…
1天前
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