阻塞可见性
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任务执行阻塞教程:项目成员效率提升,避坑指南
去年第四季度,我以顾问身份介入了一个 14 人研发团队的项目复盘。看板数据非常漂亮:迭代完成率 91%,故事点燃尽图几乎贴着理想线下滑。但交付日期整整晚了 23 天。我逐个访谈后发…
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任务执行阻塞教程:PMO制度设计,避坑指南
2024 年第三季度,我参与了一家 380 人规模的智能制造企业的项目复盘。那个项目原计划 9 月 20 日交付,实际交付日是 11 月 8 日,整整拖了 49 天。 复盘会上,项…
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任务管理工作项全流程:项目成员协同管理与一文讲清
去年冬天我帮一家做工业软件的公司做研发效能复盘,他们的研发中心 118 人,拆成 14 个小组,任务管理靠一张自研的在线表格加一个开源看板。复盘会上我只问了一个问题:过去半年里,有…