阻塞原因分类

很多企业推行进度管理，最后不是死在“工具不好用”，而是死在“进度没人更新，更新了也没人信”。我见过一个 300 人规模的研发组织，上线项目管理系统 3 个月后，管理层每周拿到的“项…

我在过去六年里参与过四次研发交付体系的改造，覆盖的团队规模从 8 人到 300 人不等。第一次改造时，我把全部精力压在“提升任务完成率”这件事上，半年后完成率从 68% 涨到了 9…